华中数控：稳步推进3C市场 推动智能升级项目 

华中数控（300161）于10月27日发布公告显示，本报告期的营业收入为1.26亿元，同比减少7.52%；前三季度营业收入3.68亿元，同比减少12.34%；第三季度归属于上市公司的净利润为亏损2375.38万元；前三季度净利润亏损约为5223.44万元。 

该公司按照其总体发展战略，积极开展相关工作： 

一是稳步推进3C市场，公司钻攻中心已与大连机床、嘉泰等公司形成了批量配套。公司为劲胜精密机械公司建设配置的华中数控机器人智能制造示范车间作为拍摄场地，亮相央视《对话》栏目，该示范车间配套了公司钻攻中心数百台，机器人数十台。公司机器人已在家电、食品、药品、电子等行业成功运用，形成海尔、凌云、集诚、川仪等多条生产流水线。公司凭借在机器人领域的技术积累，着重拓展销售渠道，继续扩大机器人的服务领域； 

二是重点推动智能升级项目，推动职业院校培养“中国制造2025”人才。成功举办“智能制造人才培养与教学改革研讨会”，该公司还和来自全国六十余所本科、高职、中职的150名领导和教师共同交流新时代技能型人才培养方向，探讨数控机床智能升级改造，协助专业合理配置学校资源，培养新兴产业急需的智能制造人才。 

法因数控：小幅亏损 重组利好后续发展 

法因数控（002270）10月13日发布的第三季度报显示，第三季度营业收入4820.40万元，比上年同期减少40.09%；前三季度营业收入1.48亿元，比上年同期减少33.50%；本季度归属于上市公司的净利润是-238.19万元，同比减少155.60%；今年前三季度归属于上市公司的净利润为8.73万元。 

11月13日，法因数控通过发行股份的方式购买上海华明全部股权，并募集配套资金。上海华明成立于1995年，自主研发的多款分接开关产品已经在全球近百个国家安全运行，成为电力系统、工业用户和重点工程主要选择的分接开关产品之一，近年来其有载分接开关产销量稳居全球第二、中国一，该产品运行于上海环球金融中心、巴西世界杯体育场馆等众多重要项目的变电站。 

通过本次收购，上海华明将成为该公司的全资子公司，其变压器有载分接开关和无励磁分接开关以及其它输变电设备的研发、制造、销售和服务业务将全部纳入这家公司，法因数控据此将成为该领域具有一定规模和行业竞争优势的质优上市公司。上海华明2014年归属于母公司股东的净利润为16308.20万元，毛利率为62.22%，赢利能力较好。本次交易将从根本上改善公司的资产质量及经营状况，丰富业务结构，提高整体赢利能力和市场竞争力，增强后续发展能力。 

日发精机：传统业务下滑 航空装备业务向好 

日发精机（002520）于10月31日发布的公告显示，第三季度营业收入1.76亿元，比上年同期增80.32%；前三季度营业收入4.92亿元，比上年同期增加68.92%；本季度归属于上市公司的净利润是915.79万元，比上年同期减少23.76%；今年前三季度归属于上市公司的净利润为3309.62万元，比上年同期减少16.11%。 

在国内外经济不景气的大背景下，公司磨床、车床、加工中心等传统机床主业产品营业收入下滑明显。 

而航空加工装备业务逐步向好，进入业绩兑现阶段。意大利MCM公司今年订单量充足，但受产能限制，部分订单年内无法交付，不能纳入本年业绩。该公司上半年营业收入1.64亿元，净利润0.21亿元，产品毛利率48.8%，同去年亏损139万欧元相比，有不小改善。 

该公司具有技术和资金的先发优势。在航空加工装备领域，业务布局完善，掌握核心技术，下游航空制造需求旺盛，成长性好，有望成为航空装备产业龙头企业公司。10亿元定增方案已获批，将用于加码航空加工装备零部件加工项目，目前订单充足，并通过收购意大利MCM股权，进军航空航天板块自动装配线业务。 

青海华鼎：业绩不佳 重组失利 

青海华鼎（600243）10月30日发布公告显示，前三季度营业收入约为8.00亿元，上年同期约为7.86亿元，同比增加1.73%；今年前三季度归属于上市公司的净利润约为亏损1992.87万元，去年同期则为-3610.60万元。 

因想通过资产重组的方式进入光伏产业青海华鼎于今年8月26日起开始停牌。 

不过公司却在10月28日披露了一份《终止重大资产重组公告》。公告显示，自公司进入重大资产重组程序以来，就此次重组事项与交易对方进行了数次的沟通与磋商，但是因为交易双方始终在业绩承诺和补偿等核心交易条款上存在分歧，短期内很难达成一致意见，所以公司认为此次重大资产重组的条件尚不成熟，继续推进将面临较大的不定性。另外，已获得批复的2014年度非公开发行股票亟待进入发行实施阶段，为维护全体股东利益，经慎重考虑，公司决定终止本次重大资产重组事项。 

然而此次并不是公司筹划重组道路上头次失利。其实早在前年的12月份，公司就曾因筹划重组宣布停牌，公司当时拟通过资产重组的方式注入机械装备类资产，增加公司的产业链，但由于涉及环节多、实施条件不成熟等原因，重组泡汤。